Duracell ушли из России, но это не проблема
Несколько дней назад стало известно, что самый известный в России бренд батареек Duracell решил покинуть нашу страну вслед за Energizer и Varta. Впрочем, для российских покупателей в этом может быть даже больше плюсов, чем минусов, сейчас расскажу почему.
Батарейки Duracell были дорогими, но не всегда самыми лучшими.
На российском рынке можно было встретить несколько моделей батареек этого бренда. Появившиеся в прошлом году «батарейки нового поколения» Duracell Optimum (моя статья о них тут) стоили 100 рублей за штуку, но несмотря на другую «химию» и более высокое начальное напряжение, энергии давали меньше, чем прежние топ-модели Duracell Ultra (ранее Duracell Turbo Max), причём оказалось, что Ultra 2022 года выпуска хуже, чем Ultra 2020 года.
Большинство покупателей выбирали «обычные» Duracell (они же Duracell Basic и Duracell Professional), стоившие более 50 рублей за штуку, при этом существует множество батареек, имеющих большую ёмкость при меньшей цене.
В качестве примеров могу привести батарейки Power Flash, недавно появившиеся на российском рынке (моя статья о них тут, в ней есть, в том числе, сравнение по ёмкости с Duracell), батарейки GoPower (моя статья о них тут), батарейки Фотон X, опережающие по ёмкости любые Duracell (моя статья о них тут). Даже дешёвые батарейки Магнит из одноимённых магазинов имеют большую ёмкость, чем «обычные» Duracell (моя статья о них тут).
Из мировых брендов батареек в России остались GP и, возможно, Toshiba, но на нашем рынке есть ещё пара десятков собственных брендов магазинов и пара десятков независимых брендов.
В большинстве случаев батарейки этих брендов ничем не хуже ушедших Duracell, Energizer и Varta, а цена их практически всегда ниже, так что покупатели не только не пострадают от ухода западных брендов, но и сэкономят.
Производитель батареек Duracell уйдет из России
Производитель батареек Duracell уйдет с российского рынка, говорится в письме гендиректора «Дюраселл Раша» Юрия Коротаева, которое опубликовал Mash.
В письме говорится, что решение прекратить бизнес в России приняли акционеры. После ликвидации компании они не намерены распространять продукцию на российском рынке. Это означает, что компания расторгнет все коммерческие контракты и прекратит поставки в ближайшие недели и что ей будет необходимо урегулировать все невыполненные на данный момент заказы, поясняет в письме Коротаев. Он добавляет, что компания «будет выполнять любые текущие/новые заказы», пока не закончатся имеющиеся запасы.
В беседе с «Подъемом» Коротаев подтвердил подлинность письма. Он отметил, что экологические проекты компании по утилизации использованных батареек сворачивать не будут, детали сейчас проговариваются.
РБК обратился за комментарием в Duracell.
По данным СПАРК, в 2022 году выручка «Дюраселл Раша» составила 3,994 трлн руб., чистая прибыль — 457,6 млн руб. Компания принадлежит зарегистрированной в США Duracell U.S. Holding LLC (99%) и Duracell Distributing LLC (1%).
С марта 2022 года об уходе с российского рынка объявили более сотни иностранных компаний. Как подсчитали экономисты из швейцарского института IMD и Университета Санкт-Галлена Никколо Пизани и Саймона Эвенетта, речь идет о менее чем 9% компаний из стран Евросоюза и G7. Из-за ухода с российского рынка предприятия в непродовольственной рознице потеряли в общей сумме в виде недополученной прибыли более $1,3–1,5 млрд, сообщал «Коммерсантъ» со ссылкой на двух консультантов, сопровождавших закрытие бизнеса в России.
Премьер-министр Михаил Мишустин говорил, что если «иностранные компании бросают управление бизнесом в России» и не заботятся о своих сотрудниках, то Россия будет «защищать интересы» своих граждан. В свою очередь, президент Владимир Путин отметил, что ушедший зарубежный бизнес нельзя назвать бойцами, поскольку он не боролся за свои интересы.
Где делают батарейки duracell
Duracell is the world’s leading manufacturer of high performance alkaline batteries, specialty cells and rechargeables. Since its foundation in the early 1940s, the company has become an iconic personal power brand, trusted for compact and longer-lasting batteries. And at the heart of it all has been the Duracell Bunny.
OUR HISTORY
1920s Beginning Of Our Story
Our story begins in the early 1920s with an inventive scientist named Samuel Ruben and an eager manufacturer of tungsten filament wire named Philip Rogers Mallory. Ruben came to the P.R. Mallory Company seeking a piece of equipment he needed for an experiment. But Ruben and Mallory saw an opportunity: Uniting Ruben’s inventive genius with Mallory’s manufacturing muscle. Their partnership, which would last until Mallory’s death in 1975, was the bedrock of Duracell International.
1960s Duracell First Battery On The Moon
The company’s first alkaline batteries are marketed under the Mallory brand name. These new generation batteries are specifically designed for and supplied to Kodak to help feed its energy hungry Instamatic camera with built-in flash. In 1965, Duracell brand name is introduced along with a push for consumer-driven programs and products. Batteries are directly supplied to Agfa, Kodak and Polaroid, producers of a new generation of portable consumer devices such as tape recorders and walkie-talkies. In 1969, Duracell is part of the Apollo 11 mission and becomes the first battery on the moon.
1970 Birth of the Icon
In 1971, Duracell introduces its iconic copper & black colors which symbolize the conductivity, strength and superiority of its battery formula. Duracell batteries are the first batteries to advertise on TV, and quickly become part of everyday household vernacular, with the catchy advertising slogan: “No other battery looks like it. No other battery lasts like it.” In 1973, Birth of the Duracell Bunny. New York advertising agency Dancer, Fitzgerald and Sample create the memorable ‘Drumming Bunny’ TV advertisement. Ever since, the bunny has epitomized Duracell’s superior battery longevity compared to ordinary zinc carbon batteries. Over the years, the Bunny character has evolved from a simple toy into a playful and well-loved brand icon who adds warmth and personality to the Duracell brand.
2016 Permanent Home within Berkshire Hathaway
Berkshire Hathaway Company acquires Duracell. Duracell finds its permanent home within Berkshire Hathaway. Duracell will continue to focus on sustainable growth, industry-leading innovation and creating long term value for its customers and consumers to become the world’s undisputed #1 Personal Power Company
Duracell — история бренда
Duracell — торговая марка бытовых батареек. Выпускаются с 1930 года в городе Бетел (США). В настоящее время выпускаются на заводах в разных точках мира. Duracell выпускает батарейки основных типоразмеров, таких как AAA, AA, C, D , 9-вольтовая батарейка, именуемая в обиходе «Крона», а также батарейки CMOS для материнских плат (CR2032). Tакже выпускаются намного более редкие элементы типоразмеров AAAA; кроме того, выпускается широкий модельный ряд миниатюрных элементов питания — для калькуляторов, наручных часов, слуховых аппаратов и других миниатюрных (в основном, медицинских) приборов. Duracell также выпускает перезаряжаемые аккумуляторные батарейки.
В начале 20-х годов XX века судьба свела ученого-изобретателя Сэмюэля Рубена и производителя вольфрамовых нитей накаливания Филиппа Роджерса Мэлори. Рубену понадобилось новое оборудование для экспериментов, и он пришел к владельцу Mallory Company, который и предложил объединить их творческие и производственные возможности для совместной работы. Так появилась компания PRM.
В 1938 году Сэмюэль Рубен изобрел ртутную батарею, которая произвела революцию в области портативных элементов питания. Особенно хорошо зарекомендовала она себя во время Второй мировой войны, оказавшись более устойчивой к климатическим условиям Северной Африки и южной части Тихого океана, где обычные солевые батареи (их использовали в прожекторах, минных датчиках и портативных радиостанциях) не могли эффективно функционировать. Компания PR.M изготовила миллионы ртутных батарей для военных нужд. В то время Филипп Мэлори принял решение переименовать PRM в Mallory Battery Company.
Успех компании принесла в каком-то смысле Вторая мировая война, вызвавшая сильную необходимость в принципиально новом виде элементов питания, солевые батареи не обеспечивали потребностей американских военных и изобретение Рубеном ртутной батареи, более компактной, емкой, выдерживающей высокие температуры породило спрос на нее в миллионы экземпляров.
Сэмюэль Рубен продолжал свои эксперименты в поисках еще более совершенного портативного источника электроэнергии, и в 1955 году изобрел новую, щелочную, батарейку. Стремясь уменьшить ее размеры и одновременно увеличить срок работы, он добился поразительных результатов.
Тогда же, в середине 50-х годов XX века, компания Eastman Kodak начала производить фотокамеры со встроенной вспышкой, для работы которых требовалось больше энергии, чем могли вырабатывать солевые батарейки. Спрос на продукцию Mallory Battery Company резко возрос. С этого времени и началось триумфальное завоевание щелочными батарейками все новых и новых рынков по всему миру.
В начале 1960-х компания представила свои щелочные батареи размера AA и AAA.
В 1964 году щелочные батарейки Mallory Battery Company впервые вышли под торговой маркой Duracell.
Хотя выручка росла, компания также внимательно следила за циклом деловой активности, поскольку продажи многих ее продуктов зависели от покупательской способности потребителей, что само по себе зависело от заработной платы и доходов. С начала 1960-х годов до середины 1970-х годов продажи сильно росли (среднегодовой показатель составлял 5 процентов с 1963 по 1972 год); тем не менее, прибыль компании отражала спад середины и конца 1960-х годов, когда прибыль на акцию достигла пика в 2,34 доллара в 1966 году, после чего резко упала в результате рецессии. С началом глубокой рецессии в середине 1973 года доходы компании начали резко падать.
В 1977 году журнал Fortune оценил Mallory Battery Company как 507-ю по величине компанию с объемом продаж в 323 млн долларов и прибылью в 10 млн долларов (что поставило ее на 170-ю позицию). Большая часть продаж компании приходилась на индивидуальных потребителей и производителей товаров длительного пользования. На долю промышленности приходились остальные продажи Duracell, в основном электрические контакты, сварочные изделия и специальные металлы для автомобильной, энергетической, аэрокосмической и коммуникационной отраслей. Mallory также была поставщиком батарей всех размеров для военных.
Компания PR Mallory была куплена компанией Dart Industries в 1978 году, став Duracell Inc. и положив начало бурным двум десятилетиям слияний и поглощений.
Поглощение в 1978 году было начато генеральным директором и президентом компании Dart Робертом Киддером. Mallory боролась с попытками поглощения, но в итоге владельцы компании согласились на предложение Dart Industries в размере 46 долларов за акцию, в результате чего компания PR Mallory была оценена в 215 миллионов долларов.
В то время Mallory сильно пострадала от конкурентов, таких как Energizer и Panasonic. Получив контроль над Mallory, компания Dart ликвидировала несколько дочерних предприятий PR Mallory, но сохранила и продвинула Duracell.
К 1980 году компания Dart, владеющая брендом Duracell, объединилась с компанией Kraft Inc, которая в то время принадлежала компании Phillip Morris. Этот союз продлился до 1986 года, когда Dart и Kraft Inc вновь разделились.
1985 год ознаменовался выпуском первой бытовой литиевой батарейки Duracell.
Duracell начал размещать срок годности на упаковке щелочных батарей в 1987 году. Ни на одних батарейках в то время не размещалась такая информация.
В 1988 году Duracell была передана инвестиционной банковской фирме Kohlberg Kravis Roberts (KKR). Цена покупки составила 1,9 миллиарда долларов. Роберт Киддер и команда топ-менеджеров, которая организовала эту сделку, стали 30-процентными владельцами Duracell, Киддер был назначен президентом и генеральным директором Duracell, а новая команда Киддера разработала особую стратегию маркетинга и реструктуризации для новой независимой компании.
Каждый год, в рамках своей маркетинговой стратегии, растущие расходы Duracell на рекламу продолжали окупаться. Продажи по всему миру в 1991 году были близки к 1,5 миллиардам долларов, и их доля на рынке щелочных батареек США составляла 43%.
Duracell International Inc., материнская компания Duracell Inc., была прочно зарекомендовала себя как влиятельный игрок в начале 1990-х годов. Компания контролировала 79% рынка потребительских аккумуляторов в США. Единственным реальным конкурентом была компания Eveready, которая вместе с Duracell объединила около 80 процентов рынка щелочных батарей по всему миру. Несмотря на то, что Duracell была известна своими батареями, она производила различные электрические компоненты, используемые производителями потребительских товаров длительного пользования и многими сопутствующими товарами, приобретаемыми промышленностью, различными государственными органами и потребителями.
В 1994 году Duracell начала укреплять свое международное присутствие: в Индии было создано совместное предприятие по производству и продаже щелочных батарей; в Китае было потрачено 70 миллионов долларов на строительство заводов по производству щелочных батарей; компания вступила в альянс с японской компанией Toshiba Battery Co. и немецкой компанией Varta Batterie по производству аккумуляторных батарей в Соединенных Штатах.
В 1996 году Duracell приобрела подразделение компании Eveready в Южной Африке. Но на европейском фронте компания планировала реструктуризацию в ответ на замедление экономического роста, которое ограничивало рост в течение нескольких лет.
В 1996 году компания Gillette приобрела компанию Duracell за более чем 7 миллиардов долларов. Аккумуляторы сразу же стали его вторым лидирующим продуктом после бритв и лезвий. Gillette планировала продвигать продукты Duracell через свой маркетинговый канал, который охватывал более 200 стран мира.
Именно в 1996-м компания Duracell начала выпуск новых батареек, срок службы которых был увеличен по сравнению с предшественницами в два раза. С этого времени продукция Duracell стала безусловным лидером рынка, увеличив объемы продаж портативных источников питания под этим брэндом во много раз. Тогда же, в 1996 году, батарейки Duracell обзавелись PowerCheck-тестером, помещенным непосредственно на корпусе, что дало возможность потребителям в любой момент проверить, насколько заряжен используемый ими элемент питания.
Серия батареек Duracell Ultra была представлена в начале 1998 года, и компания сосредоточила свое внимание на продвижении этой более дорогой линии. Рост выручки Duracell, который составлял в среднем около 10% ежегодно с 1995 по 1997 год, снизился в 1998 и 1999 годах до 4% и 6% соответственно.
Хотя продажи Duracell Ultra в 1999 году действительно росли, у Duracell, в отличие от Gillette, был серьезный конкурент. Компания Energizer представила свою собственную высококачественную батарею, которая ни чем не уступала серии Duracell Ultra для использования в электронных продуктах с высоким потреблением энергии.
В 2000 году бренд Duracell принес почти 30% от общего объема продаж Gillette, но операционная прибыль производителя аккумуляторов упала на 28%.
В 2001 году компания Gillette планировала перезапуск линейки батареек Duracell CopperTop с улучшенной производительностью, новой упаковкой и возвратом телевизионной рекламы.
Рекламные расходы росли и в 2002 году. Duracell выступила спонсором ряда спортивных мероприятий. Компания также осуществила снижение цен в свете усиления конкуренции. Несмотря на эту тактику, доля рынка Duracell в 2003 году упала до 45%.
Беспрецедентный сезон ураганов помог Duracell в 2004 году, так как жители штата Флорида и других штатов юго-востока США страдали от разрушительных штормов. Спрос на цифровые электронные продукты улучшил перспективы батарей, представленных для этого сегмента рынка. Например, одноразовая первичная призматическая батарея Duracell CP 1 была неотъемлемой частью некоторых новых цифровых камер. «По мере того, как устройства становятся все меньше и меньше, производителям становится все труднее включать одноразовые и перезаряжаемые источники питания в цифровые камеры», — сказал менеджер по связям с общественностью Кара Сальзилло в начале января 2005 года. «С плоской формой и мощным химическим составом наша новая батарея заполняет пустоту на рынке, поэтому мы очень оптимистично оцениваем ее возможности».
В 2005 году в результате объединения The Gillette Company и Procter & Gamble, брэнд Duracell, стал частью P&G.
В 2008 году Duracell в альянсе с французским производителем Dane-Elec начинает выпускать новую линейку карт памяти, флэш-накопителей, кард-ридеров и мобильных жестких дисков.
В ноябре 2014 года было объявлено, что бренд будет передан компании Berkshire Hathaway в обмен на имеющиеся в собственности Berkshire Hathaway пакет акций (в 1,9%) Procter & Gamble.